/ viernes 18 de septiembre de 2020

Vida institucional y pandemia Covid-19

La pandemia Covid-19 trae sus tiempos. Hasta ahora imprevisibles y sin certeza en México, por lo que se puede avizorar que se prolongará hasta 2021. Todavía no se cuenta con el tratamiento médico ni con la vacuna.

Aún en el debate de la estrategia de López Gatell se discute la aplicación de las pruebas, el uso de cubrebocas y el aplanamiento de curvas.

La historia y la legislación mexicana también tiene sus tiempos cívicos, institucionales y políticos. Septiembre es el Mes de la Patria y el de los informes del presidente de la República y del gobernador de Durango, José Aispuro Torres. Este año también, es el mes del inicio del proceso electoral 2020-2021 y la inimaginable tarea extraordinaria que asume el INE en el proceso interno de elección de la dirigencia nacional de Morena. Son vertientes políticas que coyunturalmente se agregan a la nueva normalidad, en la que juegan las redes sociales y las encuestas.

La indomable pandemia coronavirus que comenzó en China a fines de 2019 y en México comenzó a tratar de controlarrse en marzo de 2020, ha tenido consecuencias dañinas en nuestro país, pero también deja enseñanzas y desafíos que motivan, el cuestionamiento de académicos mexicanos y, de organismos internacionales, sobre la eficacia de la estrategia gubernamental, y la responsabilidad de los ciudadanos.

El hecho es que ya son más de 70,000 los muertos por Covid-19 y cerca de 700,000 los casos de contagios en el país (en Durango andamos cerca de 600 y más de 7500 casos). Pero en opinión de seis ex secretarios de Salud la cifra se puede triplicar, “si no se rectifica la estrategia”. De ahí que seguimos con la angustia que genera y la incertidumbre y el miedo a la muerte ya los hospitales.

En ese escenario actúan en Durango los tres órdenes de gobierno y están participando los actores políticos y de la sociedad civil. Como ya se ha dicho la emergencia sanitaria ha impactado en el fondo y las formas nuestras instituciones y desnudando sus fragilidades a la vez que visibilizan fortalezas. Ya nos habituamos a los eventos virtuales y la comunicación por internet.

En ese marco se evidenció la falta de continuidad en las acciones de combate a la obesidad ya las enfermedades crónico-degenerativas, y, en el entorno del sistema educativo, que funciona en la modalidad de educación a distancia se visibilizó, la insuficiente utilización de las tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

LAS INSTITUCIONES DE DURANGO EL AÑO DE LA PANDEMIA.- En Durango no se paralizó el trabajo del gobierno del Estado ni de la mayoría de las instituciones. Hubo ajustes derivados de las recomendaciones sanitarias; pero se cumplió con lo que mandata la legislación estatal y con iniciativas locales, las acciones sustantivas de las estrategias de la Federación, en salud, educación y apertura de actividades económicas para proteger el empleo:

Resalto las correspondientes al Sistema de Rendición de Cuentas establecido en la Constitución de 2013 (Informe y Cuenta Pública) y en las precisiones de 2017 en relación con el procedimiento seguido en la presentación del Informe. Comparecencia personal al Pleno del Poder Legislativo en el recinto oficial. En este proceso cumplieron los titulares de los Poderes Ejecutivo y Legislativo. En ese marco se comparecerán al pleno los 14 Secretarios del Despacho a la Glosa. Antes sólo algunos y preferentemente, a Comisiones. Este es un rasgo distintivo de la actual Legislativa.

IMPACTO DE LA PANDEMIA EN MORENA.- En cuanto a impactos de la pandemia Covid-19, para mí fue inusitado que provocaste cambios de forma y de fondo en el proceso de renovación de la dirigencia de Morena con intervención directa del INE, por mandato del Tribunal Federal Electoral. Pero sorprendente fue que entre los aspirantes a la Presidencia se apuntase Porfirio Muñoz Ledo. Un personaje histórico del siglo XX a quien conocí en 1970 como presidente del CEN del PRI en la campaña de Luis Echeverría Álvarez. Fue el orientador del discurso ideológico del presidente de la República en el sexenio 1970-1976.

La pandemia Covid-19 trae sus tiempos. Hasta ahora imprevisibles y sin certeza en México, por lo que se puede avizorar que se prolongará hasta 2021. Todavía no se cuenta con el tratamiento médico ni con la vacuna.

Aún en el debate de la estrategia de López Gatell se discute la aplicación de las pruebas, el uso de cubrebocas y el aplanamiento de curvas.

La historia y la legislación mexicana también tiene sus tiempos cívicos, institucionales y políticos. Septiembre es el Mes de la Patria y el de los informes del presidente de la República y del gobernador de Durango, José Aispuro Torres. Este año también, es el mes del inicio del proceso electoral 2020-2021 y la inimaginable tarea extraordinaria que asume el INE en el proceso interno de elección de la dirigencia nacional de Morena. Son vertientes políticas que coyunturalmente se agregan a la nueva normalidad, en la que juegan las redes sociales y las encuestas.

La indomable pandemia coronavirus que comenzó en China a fines de 2019 y en México comenzó a tratar de controlarrse en marzo de 2020, ha tenido consecuencias dañinas en nuestro país, pero también deja enseñanzas y desafíos que motivan, el cuestionamiento de académicos mexicanos y, de organismos internacionales, sobre la eficacia de la estrategia gubernamental, y la responsabilidad de los ciudadanos.

El hecho es que ya son más de 70,000 los muertos por Covid-19 y cerca de 700,000 los casos de contagios en el país (en Durango andamos cerca de 600 y más de 7500 casos). Pero en opinión de seis ex secretarios de Salud la cifra se puede triplicar, “si no se rectifica la estrategia”. De ahí que seguimos con la angustia que genera y la incertidumbre y el miedo a la muerte ya los hospitales.

En ese escenario actúan en Durango los tres órdenes de gobierno y están participando los actores políticos y de la sociedad civil. Como ya se ha dicho la emergencia sanitaria ha impactado en el fondo y las formas nuestras instituciones y desnudando sus fragilidades a la vez que visibilizan fortalezas. Ya nos habituamos a los eventos virtuales y la comunicación por internet.

En ese marco se evidenció la falta de continuidad en las acciones de combate a la obesidad ya las enfermedades crónico-degenerativas, y, en el entorno del sistema educativo, que funciona en la modalidad de educación a distancia se visibilizó, la insuficiente utilización de las tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

LAS INSTITUCIONES DE DURANGO EL AÑO DE LA PANDEMIA.- En Durango no se paralizó el trabajo del gobierno del Estado ni de la mayoría de las instituciones. Hubo ajustes derivados de las recomendaciones sanitarias; pero se cumplió con lo que mandata la legislación estatal y con iniciativas locales, las acciones sustantivas de las estrategias de la Federación, en salud, educación y apertura de actividades económicas para proteger el empleo:

Resalto las correspondientes al Sistema de Rendición de Cuentas establecido en la Constitución de 2013 (Informe y Cuenta Pública) y en las precisiones de 2017 en relación con el procedimiento seguido en la presentación del Informe. Comparecencia personal al Pleno del Poder Legislativo en el recinto oficial. En este proceso cumplieron los titulares de los Poderes Ejecutivo y Legislativo. En ese marco se comparecerán al pleno los 14 Secretarios del Despacho a la Glosa. Antes sólo algunos y preferentemente, a Comisiones. Este es un rasgo distintivo de la actual Legislativa.

IMPACTO DE LA PANDEMIA EN MORENA.- En cuanto a impactos de la pandemia Covid-19, para mí fue inusitado que provocaste cambios de forma y de fondo en el proceso de renovación de la dirigencia de Morena con intervención directa del INE, por mandato del Tribunal Federal Electoral. Pero sorprendente fue que entre los aspirantes a la Presidencia se apuntase Porfirio Muñoz Ledo. Un personaje histórico del siglo XX a quien conocí en 1970 como presidente del CEN del PRI en la campaña de Luis Echeverría Álvarez. Fue el orientador del discurso ideológico del presidente de la República en el sexenio 1970-1976.