La universidad tiene focos rojos en el número deprofesores con perfil Promep, en movilidad de estudiantes yprofesores, en el número de investigadores en el SNI
La UJED “ya tocó fondo” en todos los sentidos, es urgenterecuperar los estándares de calidad que se han pulverizado: laUniversidad tiene focos rojos en el número de profesores conperfil Promep, en movilidad de estudiantes y profesores, en elnúmero de cuerpos académicos, en el número de profesoresinvestigadores en el Sistema Nacional de Investigadores. Esimperativo academizar la Universidad -dado que está politizada-,“academizar la política, no politizar la academia”, asumió elaspirante a rector de la Universidad Juárez del Estado de Durango,Manuel Murillo Ortiz.
Ante la sucesión que vivirá la Máxima Casa de Estudios -acasi ocho años del golpe a su autonomía universitaria-, elinvestigador y docente, con estudios de doctorado y que en todoeste periodo fue opositor a esa intromisión desde el poderpolítico, acota en entrevista con ‘El Sol de Durango’:“Tengo confianza en que los universitarios van a tomar concienciadel estado en el que se encuentra la Universidad que en estosúltimos ocho años se ha deteriorado sustancialmente en términosacadémicos, ya tocó fondo en todos los sentidos”.
Con claridad define: “Tenemos un proyecto de gran visión quepretende academizar la Universidad, dado que está politizada laUniversidad; debemos academizar la política, no politizar laacademia, como se ha hecho”.
Y precisa que el proyecto que plantea gira en torno a 7 ejesrectores en donde cada uno tiene una estrategia, sus objetivos ylíneas de acción.
El primero, de la formación profesional pertinente y de calidadpara el alumno. El segundo, de la investigación y el posgrado deimpacto para la sociedad. Tercero, del arte, la cultura y eldeporte para los universitarios. Cuarto, la internacionalizaciónde la Universidad. Quinto, de la vinculación de la Universidad.Sexto, de la gobernanza con ética y rectitud que garantice un buendesempeño universitario; y el séptimo, del subsector de mediasuperior, las preparatorias, hay una tendencia que va a que losbachilleratos sean absorbidos por la SEP, cosa que nosotros novamos a permitir, al contrario, vamos a modificar y tratar deaplicar estrategias para mejorar ese subsistema. Curricularmentedebe haber una homologación, pero la pertenencia sigue siendo dela UJED.
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RECUPERAR LA ESENCIA DE TODA UNIVERSIDAD: LA ACADEMIA EINVESTIGACIÓN
Esta es la apuesta de Manuel Murillo Ortiz: recuperar la esenciade toda Universidad que es la academia y la investigación. Y esprecisamente la fortaleza de su formación -profesor de tiempoexclusivo de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de laUJED, egresado de esta institución y con estudios de doctorado enla New Mexico State University de los Estados Unidos. Es autor de28 artículos publicados en revistas
indizadas nacionales e internacionales, de 32 artículoscientíficos publicados en revistas locales, nacionales einternacionales con arbitraje, de 2 capítulos de libros, 64artículos científicos in extenso publicados en memorias decongresos internacionales y de 106 artículos científicos inextenso publicados en memorias de congresos estatales ynacionales.
Murillo Ortiz apunta que se necesitan profesores actualizados,capacitados y sobre todo que manejen las últimas tecnologíasinformáticas en materia de enseñanza y aprendizaje; en el caso deinvestigadores la Universidad requiere proporcionarles todas lascondiciones a los investigadores.
El aspirante a la Rectoría toca el punto además del caso delos difusores de la cultura que ha sido un sector relegado y que haestado al lado de la Universidad, “debemos ponerle mano entreotros grupos a la Orquesta Sinfónica de la Universidad, que es unpatrimonio de Durango, y necesitamos voltear a ver a nuestrosartistas y difusores de la cultura”.
“En el caso del deporte también, incentivos a nuestrosdeportistas en función de su desempeño y rendimiento deportivo.Hay muchas situaciones que en función de esos 7 ejes rectoresnosotros podemos hacer que la Universidad camine”, define.
Y al hablar de academizar la Universidad se va a empezar desdeque se respete el reglamento de personal académico en materia deingreso y promoción de profesores.
RECUPERAR LA AUTONOMÍA
En torno al golpe que sufrió en 2010 la UJED desde el poderpúblico, Murillo Ortiz señala que la Universidad todavía no sepuede hablar que sea autónoma. “Nosotros en su momentocondenamos los ataques a la autonomía universitaria, sin embargo,sabemos que la autonomía está consagrada en la ConstituciónPolítica de los Estados Unidos Mexicanos, pero conceptualizó másla autonomía como un acto de responsabilidad entre losuniversitarios y la institución”.
“La posibilidad que nos brinda la autonomía de formarindividuos libres y responsables. La posibilidad de hacerinvestigación y generar conocimiento sin distinción alguna, quelo apliquemos en todos los estratos sociales, lo mismo sucede conla difusión de la cultura, es una posibilidad que la autonomíanos da para que nuestros artistas y difusores desarrollen suscompetencias y habilidades sin presión alguna, que ese arte ycultura vaya a todos los estratos sociales”, define.
Así, contextualiza que la autonomía no se pretende restituirlaen función de violencia y otros métodos, sino a través de laacademia, el compromiso y la responsabilidad de todos losuniversitarios.
Destacó que hasta ahora el gobernador del Estado ha mostradorespeto hacia el proceso de elección de la Universidad y ellohabla de respeto a la propia autonomía de la UJED.
ANTE EL DÉFICIT FINANCIERO, LA GESTIÓN Y LOS PROYECTOS DECALIDAD
Ante el cíclico problema financiero que vive la UJED cada finde año, Manuel Murillo Ortiz señala que en primer lugar esnecesario recuperar los procesos de gestión, “tenemos que hacercon el gobierno del estado y el federal; el caso concreto delpresupuesto de la Universidad, un gran porcentaje se deriva delpresupuesto estatal”.
No obstante, puntualiza que además de que se tienen queimplementar una serie de acciones para gestionar recursos a nivelfederal y estatal, “nosotros estamos convencidos de que conproyectos académicos de fortalecimiento institucional podemosatraer recursos extraordinarios que se fueron perdiendo”.
Esta pérdida de calidad fue acrecentando el déficit financierode la Universidad, señaló.
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Por ello, considera que academizando la Universidad sepermitirá mejorar los indicadores de calidad y así habrá mayoresposibilidades de acceso a esos recursos extraordinarios que seperdieron.
Además, expone: “Nosotros nos sumamos al Plan Estatal enmateria de educación que el gobernador del estado ha propuesto yal plan de austeridad a nivel federal que ha propuesto elPresidente electo”.
RECUPERAR LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD
Nuestro entrevistado puntualiza que la UJED tiene focos rojos enel número de profesores con perfil Promep, en movilidad deestudiantes y profesores, en el número de cuerpos académicos, enel número de profesores investigadores en el Sistema Nacional deInvestigadores.
Y con acciones como las que propone, propiciando todas lascondiciones de trabajo para que los académicos se desarrollen enmejores ambientes, haciendo del diálogo académico una rutina, quesea cotidiano, las condiciones de planeación, se pueden recuperarlos indicadores de calidad y posicionar de inmediato a laUniversidad en el lugar que le corresponde.
“Necesitamos convenios formales de movilidad, vincular laUniversidad, intra, ínter y extrauniversidad, hacer conveniosentre las mismas unidades académicas, con las demás institucionesde educación superior del estado, y sobre todo con los sectoresproductivo, social y de servicios. También con convenios a nivelinternacional, esto le exige la Universidad del Siglo XXI, sihablamos de una universidad del futuro primero hay que arreglar eincidir en nuestro presente”, señala.
Finalmente, consigna: “Tenemos un proyecto para losuniversitarios, que les da confianza, esperanza y certidumbre paralos próximos años”.
